Le leadership féminin est une réalité qui doit être renforcée à tous les
niveaux »
Mme Fama Dieng NDIAYE, plus connue sous le sobriquet de « La Juriste
d’affaires », et Top leader de l’Académie Neumann, est titulaire d’un Master II en Droit des Affaires Internationales, Ingénierie Économique spécialité Logistique et Management Portuaire. Elle est titulaire d’un autre Master II en Droit de l’Homme et de la Paix à l’Institut des Droits de
l’Homme et de la Paix de l’université cheikh Anta Diop de Dakar.
Depuis juillet 2024, Mme Ndiaye Fama Dieng est nommée à la tête du
Centre Régional des Œuvres Universitaires Sociales (CROUS) de Diamniadio. En quelques mois, elle a su insuffler une nouvelle dynamique à cette institution en apportant des réformes majeures pour améliorer le cadre de vie des étudiants. Son engagement indéfectible et sa proximité avec
la communauté estudiantine lui ont valu le surnom affectueux de “la
maman des étudiants”.
Mme Ndiaye Fama Dieng : une leader engagée, une juriste leader
chevronnée et une maman de cœur pour les étudiants !
Vous venez de prendre vos fonctions en tant que Directrice du CROUS
de l’Université Ahmadou Mahtar Mbow. Quelles sont vos premières
impressions et les priorités que vous vous êtes fixées ?
Ma prise de fonction a été marquée par une période d’observation et d’échanges avec les différentes parties prenantes : les étudiants, les personnels administratif et technique, ainsi que les partenaires institutionnels. Mes premières impressions sont positives, car je constate une forte volonté de collaboration pour améliorer les conditions de vie et d’études des étudiants. En effet, comme je le dis lors de mes rencontres avec les étudiants et le personnel, mon principal objectif est de faire du CROUS de Diamniadio, un CROUS épanoui pour tout le monde, chacun doit se sentir chez lui ici. C’est pourquoi, dès mon installation, je me suis attaquée au confort des étudiants avec des campagnes de désinfection, de désinsectisation, de désherbage et de saupoudrage, pour débarrasser le campus social des contrariétés qui empêchaient aux étudiants d’être à l’aise.
C’est dans le même sillage, que j’ai installé, avec le soutien de la direction des bourses, une antenne pour davantage rapprocher les services en charge des bourses avec les étudiants. C’est la première antenne des bourses implantée dans une université, après l’Université Assane Seck de Ziguinchor.
J’ai choisi d’aller vite sur l’amélioration des conditions de vie et d’études des étudiants, pour être en droite ligne avec la Lettre de Politique Sectorielle (LPS) du Ministère de l’Enseignement Supérieur de la Recherche et de l’Innovation adossée sur le référentiel Sénégal 2050. En effet, il est édicté dans la Lettre de Politique Sectorielle l’amélioration des infrastructures pour offrir un cadre d’apprentissage de qualité. C’est cela ma boussole et c’est pourquoi, mes priorités sont axées sur cinq piliers essentiels :
-L’amélioration des conditions de vie, d’hébergement et de restauration en assurant une meilleure gestion de la qualité des infrastructures et services.
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